当前最重要的社会无可厚非是人才,那什么人才更重要?创新思维!无论是要形成创造性思维,还是创新精神,都没有灵验的咒语或捷径可走。创新者之所以热衷行动,是因为创新是最能将想法变成现实的途径。

营造包容的文化氛围

通过设定目标,以及为团队指明实现目标的最佳路径,团队领导者可以最大限度地发掘团队成员的潜力。

创新的精神、旺盛的斗志以及协作坚持的毅力都是实施“目标导向”战略之后的自然结果,长此以往,团队会得到激励和信任,有助于寻找达到企业目标的创新方法。企业鼓励运营师提出创新进阶的建议,并将与企业整体目标一致的提议付诸实施。运维的过程因为方向的变化要经过整个团队的反复推敲。什么时候软广,多大范围的硬广,时间点、人群都是重要关键点。

灵活应变

机遇总是在意想不到的地方冒出来,一旦机遇出现,有创新精神的团队会灵活应变随时准备调整。大量使用测试新想法,选出其中有效的应用在实践中。

接受失败

虽说是老生常谈,但失败的确是创新的一部分。事实上,失败的想法有可能指出令人兴奋的新方向。凡一商城上架之初为了增加上架商品数目,公司推出了一项类似门房的服务,会派人前往卖家的家中挑选待售商品,然后存放在当地的仓库里。通过这个办法,确实有了待出售的物品,可运输、存储和上架过程成本过高,与收入很难成比例,所以该服务推出没多久就被叫停。

保持小规模

在企业规模增长的同时,如何保持创新的文化氛围是让所有企业家伤脑筋的问题,我也不例外。如果不注意控制扩张节奏,一旦规模臃肿,官僚主义滋生,就会挫伤员工创新的积极性,企业执行创新的脚步也会迟缓。我发现,去中心化是缓解企业成功压力的有效方式,也能让各团队保持小规模,从而努力坚持让企业走向成功的宝贵创新精神。