企业文化是一个企业团队的凝聚力所在,没有凝聚力的abba导轨企业是不会有未来的。企业文化是推动品牌发展的动力,其表现为价值观、行为准则、道德规范和使命愿景等。当前导轨市场的竞争或许已经从技术和产品转向了更深层次的文化与人力资源的竞争,企业文化包涵了品牌效应,同时,企业文化可增强员工工作的积极性,提升员工的归属感。

员工的归属感对企业非常重要,是指通过对企业所感知的效果与期望值后形成的感觉状态。归属感是一种主观价值判断,企业良好的文化氛围能够提升员工的工作效率、凝聚力,那么一个好的abba导轨企业文化表现在哪些方面呢?

第一,开放与互动文化

开放文化,就是说有什么问题拿到桌面上来,大家一起讨论,一起解决。开放的文化,更加有助于当前年轻工作群体的多元化想法。开放文化,也可以和互动文化放在一起,互动就是员工相互之间互相交流,互动,相互关心,让员工能在企业感到温暖。

第二,融合文化

随着物质生活越来越好,物质生活丰富,对于精神追求可能更多一些,希望企业可以了解他们、懂得他们、理解他们、给他们更多空间。找到共同语言,达成共同目标,了解职工的想法、需求,还有行为习惯,了解职工喜欢的事情,友善、平等、好朋友一样的沟通交流,认同感越多,企业就会越融合。

第三,信任文化

同事之间互相信任,信任犹如一个纽带,如果没有信任,就会人心涣散,各想各自的事,各做各的事;没有信任,一个企业就像是一盘散沙,没有团队的凝聚力。相互信任,才能更有效地工作,才能提高组织绩效,充分发挥组织活力。

第四,柔性文化

柔性企业文化能够增强企业灵活性、适应性、创新,突出人性特点,也是企业内部的一种柔性价值准则。企业柔性化文化能动态地适应环境变化,让民主意识深入,引起职工广泛地关注。有学者从20世纪20、30年代就开始探索柔性管理,柔性企业文化更被年轻职工所接受。

第五,平等与独立文化

平等,就是相互尊重;独立就是工作时间做工作事情,下班后回家就不用想着工作的事情。

第六,快乐文化

如今,更多的年轻人希望工作是快乐的,甚至有时候快乐比薪水高低要重要得多。工作,就要快乐,所以企业的文化应该是快乐的,积极向上的。一个快乐的abba导轨企业可以更加让员工努力工作,更加有效率,有积极向上的热情。快乐不仅仅在平时的生活中,也需要在工作中,有这种快乐的氛围。快乐企业文化能够提高员工的归属感,也提高工作效率。

当今时代什么最重要?人才最重要!人才是组织最宝贵的资源。一个拥有高文化、高凝聚力的abba导轨团队,还会有多少困难是不能解决?